Umicoreが2028年までのロードマップを発表

 本日開催される Capital Markets Day で、UmicoreのCEOであるBart Sapとエグゼクティブリーダーシップチームが、バッテリーマテリアル戦略レビューの主な結果および2028年までのUmicoreのロードマップを発表します。 

主要ポイント

• Umicoreの循環型ビジネスモデルはこれまでになく重要である

• 中期計画は、資本、業績、人材と文化、パートナーシップという4つの重要な課題に焦点を当て、グループの強みを活用するよう設計されている

• 2025年から2028年の間に、以前の計画と比較して14億ユーロの資本的支出の削減を実施し、グループ内でさらにバランスの取れた資本配分と厳格な資本展開を行う

• 基盤事業¹における現金生成能力の最大化と、電池正極材料における価値回復に焦点を再設定する 

• 電池正極材料について、価値回復に向けた堅実な独立型の中期計画を立てる一方で、積極的にパートナーシップの選択肢を模索する 

中期目標 : 

• 2028年には調整後EBITDAが10億～12億ユーロ、調整後EBITDAマージンが23%以上、ROCEが15%以上となることを目指す

• 累積フリーキャッシュフローは10億から12億ユーロの範囲にする²

• 2025年から2028年の期間における総投資額を21億ユーロに制限することを目指す

  • 16億ユーロのCapexのうち、5億ユーロ未満を電池正極材料に充てる
    （Nysaおよび韓国での拠点完成に3億7,000万ユーロ³）  

  • IONWAYに約5億ユーロの資支出⁴を行う

 「私たちの循環型ビジネスモデルは、当社のすべての活動の中心にあります。金属化学、冶金学、材料科学、金属管理における深い知識を活用することで、当社の基盤事業はそれぞれの分野で確固たるリーダーへと成長し、業界トップクラスの収益を達成しています。この循環型ビジネスモデルは、バッテリーマテリアルの分野においても中心的な役割を果たしており、時間の経過とともに追加の要件が発生しています」と、UmicoreのCEOであるBart Sapは述べました。「私たちの計画は、基盤事業におけるリーダーシップを強化し、その強力な現金生成能力をさらに引き出すことに焦点を当てると同時に、電池正極材料の価値回復を設定することを目的としています。私たちは、その強みを活かし、厳格な資本と業績管理に集中し、パートナーシップを構築し、強力な文化を築きあげながら、すべてのステークホルダーに持続可能な価値を提供することに全力を尽くします。」

4つの重要な課題に焦点をあてた進歩

• 資本：厳格に抑制された投資：グループ内でよりバランスの取れた資本配分と厳密な資本展開 

  • 電池正極材料におけるCapexの50％削減

  • 電池リサイクル事業への投資延期 

  • ベルギーのホーボーケンにある貴金属精製工場への将来を見据えた投資（最高水準の環境パフォーマンスを強化しながら、更なる競争力を追求する） 

• 業績：事業活動全般にわたる運営効率の向上により、2025年には1億ユーロの調整後EBITDA削減が見込まれる。さらに、Umicoreは、2026年から2028年にかけて、年間最低5,000万ユーロから7,500万ユーロの総効率化を通じてインフレを相殺することを目指している。 

•  社員と文化：価値創造と効率化意識を育むことで、Umicoreはパフォーマンス文化に向けて果断な一歩を踏み出している。 

• パートナーシップ：Umicoreは、バッテリーマテリアル分野で積極的にパートナーシップを模索している。 

基盤事業における現金生成能力を最大化し、2025年から2028年の間に累積フリーキャッシュフローとして20億〜22億ユーロを創出する⁵。

• 強力な市場ポジションを活かし、触媒事業は計画全体を通じて事業価値のさらなる最大化を目指している。2025年から2028年にかけて14億ユーロを超えるフリーキャッシュフローを生み出しながら、2028年には約18億ユーロの収益⁶、調整後EBITDAマージン約25％、ROCE35％超を達成することを目標としている。 

• リサイクル事業は、現在の資産からの現金生成を最大化しつつ、将来に向けた投資を行うことを目指している。強固な価値創造は引き続き業界をリードすると予測している。2025年から2028年の期間に約4億ユーロのフリーキャッシュフローを創出しながら、2028年に約8億ユーロの収益、調整後EBITDAマージン約35％、ROCE40％超達成を目標としている。

• スペシャルティマテリアル事業は、ハイテク最終市場における魅力的な機会を活用するとともに、コバルトおよびスペシャルティマテリアル事業における価値創造の向上を目指している。2025年から2028年の期間に約3億ユーロのフリーキャッシュフローを創出、2028年に約6億ユーロの収益を達成し、調整済みEBITDAマージン20％超、ROCE12.5％超を目標としている。

電池正極材料における価値回復 

Umicoreは、厳格なコストとキャッシュ管理のもと、投資の最大限の価値回復を目指した堅実な独立型中期計画を策定しました。

Umicoreは、2025年から2028年の期間において、前回の計画と比較してCapexを8億ユーロ削減します。資産を活用し、柔軟な拠点構造を活かしながら、工場の稼働率を最大化し、厳格なコスト管理と厳密な資本展開を実施します。

残りの3億,7000万ユーロ⁷のCapexにより、ポーランドでのCAMの生産能力は45GWhに、韓国では40GWhになります。これらの最終的な投資は、顧客および製品のコミットメントを実現しながら、規模の経済を実現することに重点を置いています。Umicoreは、VolkswagenのPowerCoとの合弁事業であるIONWAYにおいて、同じ期間内に約5億ユーロ⁸を資本出資する計画です。 

Umicoreは、顧客およびプラットフォームの多様化にさらに注力するとともに、テイク・オア・ペイ条項を含む強力な顧客契約や追加の保護機構を活用します。 

この規模を縮小した中期計画を単独で実行することで、Umicoreは以下を目指しています。 

• 2026年には調整後EBITDAがプラスとなり、2027年には調整後EBITおよびフリーキャッシュフローがプラスになること

• 2028年に約11億ユーロの収益を達成すること

• 2028年に調整後EBITDAが2億7,500万ユーロから3億2,500万ユーロの範囲になること

• 2028年に調整後EBITDAマージンが25％超になること

• 2028年までに約9％のROCEを達成すること

電池正極材料分野でのパートナーシップの選択肢を積極的に模索する 

Umicoreは、電池正極材料に関する中期計画を大幅に縮小し、単独での実行を可能にしました。同時に、価値回復を加速させる方法を模索し続けています。この目的のために、Umicoreは積極的にパートナーシップの選択肢を模索しています。

Umicoreは本日、UTC12時30分に投資家およびアナリスト向けのCapital Markets Day を開催します。このイベントはライブウェブキャストを通じて配信されます。次のリンクからご視聴ください。：Capital Markets Day。

^{1 触媒、リサイクル、スペシャルティマテリアル}

^{2 事業活動から生み出されるキャッシュフロー(運転資本の変動を含む)から、設備投資、資本化された開発費、合弁会社への資本拠出が差し引かれたものが含まれます}

^{3 そのうち2億5,000万ユーロは、2024年の通年業績発表時に提供された2025年のガイダンスに含まれています。}

^{4 そのうち4億ユーロは、2024年の通年業績発表時に提供された2025年のガイダンスに含まれています。}

^{5 貴金属（金、銀、ロジウム、プラチナ、パラジウム）は現在のレート（2025 年 1 月）で予測され、その他の金属は 2024 年の平均レートで予測されます。}

^{6 すべての収益要素 - 購入した金属の価値：Au、Ag、Pt、Pd、Rh、Co、Ni、Pb、Cu、Ge、Li、Mn}

^{7 そのうち1億5,000万ユーロは、2024年通期業績発表時に提供された2025年のガイダンスに含まれています。}

^{8 そのうち 4 億ユーロは、2024 年通期業績発表時に提供された 2025 年のガイダンスに含まれています。}

免責事項 

本プレゼンテーションには、ユミコアの計画、目的、期待、意図に関する記述を含め、リスクと不確実性を伴う将来の見通しに関する情報が含まれています。

これらのリスク、不確実性、または偶発事項の1つ以上が現実化した場合、または基礎となる仮定が正しくないことが判明した場合、実際の結果は予想、期待、見積もり、または予測とは大きく異なる可能性があります。

将来の見通しに関する記述には、本質的に既知および未知のリスクが含まれており、ビジネス、経済、競争上の重大な不確実性および偶発事象の影響を受けます。 そのため、ユミコアまたはその他のいかなる人物も、これらの将来予想に関する記述の正確性について責任を負うものではありません。 ユミコアは、法律で適用される場合を除き、新たな情報や進展があった場合でも、将来見通しに関する記述を見直すことを約束するものではありません。

世界の経済情勢は地政学的緊張の継続によって混乱が続いており、最終市場の需要に対する見通しは限られています。 ユミコアは、グループ全体で回復力、適応力、効率性を重視することにより、この不安定な環境を乗り切っています。 予測は発表日現在の市場環境と地政学的状況に基づいています。 提供された見通しには、関税導入の潜在的影響に関する仮定は含まれていません。